AIを「学ぶ」だけで終わらせない。ベテランの提案を、
部門の標準へ。
図面・見積・相見積もり対抗まで、製造業の営業業務を題材に演習する計12時間。研修のあと、活かせる実務例を持ち帰ります。
（※）「製造業の営業部門における生成AI活用」実態調査（当社調べ・300社以上）／助成金は人材開発支援助成金の最大額をもとにした目安で、受給を保証するものではありません。
3問お選びいただくと結果を表示します
セミナーのお知らせ
経理・人事・情シスの実務に役立つセミナーをご案内しています。お申し込みは各セミナーの申込ページから
※ 各セミナーは主催各社の開催です。募集中のセミナーのみ随時更新しています。
営業が価格勝負から抜け出せない
相見積もりになると、結局値引きでしか勝てない
見積根拠を言葉にできず、価格以外の価値を説明できないまま比較されている状態です。
提案の質が、ベテランと若手で違いすぎる
勝ちパターンが個人の頭の中にあり、部門で共有できる型になっていません。
提案書を作る時間が、そもそも取れない
議事録・お礼メール・資料づくりに時間が溶け、提案の準備が後回しになっています。
勝ちパターンが、
ベテランの頭の中にしかない。
個人の経験と勘
属人化・引き継げない・若手が戦えない
部門で使える型
共有できる・引き継げる・若手も同じ品質
製造業の営業部門に選ばれる理由
製造業の営業業務だけを扱う
図面・仕様書・見積・相見積もり対抗・展示会フォロー。汎用のAI講座ではなく、製造業の営業が明日使う業務だけを題材にします。
最初の4テーマは「安全」から
顧客情報・図面をAIに入れてよいかの線引きと、見積数字・型番・納期の誤情報チェック。この2つを固めてから活用に入る順番で設計しています。
講義＋演習のセットで「型」を身につける
座学だけの回はありません。毎回、講義で仕組みを理解し、見積・議事録・展示会フォローなど日常に近い共通課題の演習で手を動かします。演習はダミーデータで行うため、顧客情報や図面を持ち込む必要はありません。
プログラミング経験は不要
自然言語での指示が中心で、自動化のテーマも「AIに書かせる」型で学びます。お使いの環境に合わせてGoogle Workspace版／Microsoft Copilot版から選べ、大がかりなシステム導入は必要ありません。
助成金が使えるかだけでも、
確認しませんか。
比べていただくと、はっきりします。
eラーニング
AI集合研修
※一般的な提供形態を当社で整理したものです。個別のサービスを指すものではありません。
全12テーマ、1枚で。
AIの全体像とツールの地図
営業業務の棚卸シートの書き方
セキュリティ・入力してよい情報の線引き
「入れてよい/いけない情報」の判断基準
誤情報への備え（見積数字・型番・納期）
見積数字・型番のチェック観点
指示文（プロンプト）の型
営業向けプロンプトの型3種
ふだんのアプリ×AI（メール・会議記録）
商談議事録の運用ルール例
自社専用AIをつくる
業務AIの設計手順
資料にもとづいて答えるAI
資料ノートの構成例と引き継ぎ設計の考え方
商談前の下調べ
訪問前ブリーフィングの型
自動化への第一歩
自動化の基本手順
営業事務の自動化の実践
展示会リードフォローの設計例
営業の流れへの組み込み
業務フロー整理の手順
総合演習・成果の共有
30日実行計画の立て方
1〜4＝土台／5〜8＝業務での活用／9〜10＝自動化／11〜12＝まとめ・定着。テーマ5〜10で使うツールが環境によって異なります。
※各テーマ60分・計12時間。演習はダミーデータ・共通題材で行い、業務上の成果物の作成は行いません。学んだ型は、研修のあとご自身の業務に当てはめていただきます。
営業の時間は、ここまで変わる。
商談議事録の作成
提案書のたたき台づくり
展示会後のお礼メール100件
月あたり創出時間（営業1名）
営業10名なら月45〜98時間＝約6〜12営業日分を、提案の準備と訪問に回せます。
※公開調査の控えめな側だけを使った試算であり、効果を保証するものではありません。
3ステップで、かんたんに始まります。
60分の無料ヒアリング
営業体制とお使いの環境をお聞きし、研修の内容と進め方、助成金の要件と実質負担額の目安をご説明します。
オンライン／ご訪問どちらでも。情報収集段階でも歓迎です
受講のご準備
Google Workspace版／Microsoft Copilot版の選定と、受講環境・ライセンスの確認。開催回数と時間割もここで決めます（1〜2週間）。
2時間×6回・3時間×4回など柔軟に調整
研修12時間 → 定着
共通題材で全12テーマを演習。最終回に30日実行計画を作成し、研修のあとご自身の業務に当てはめていただきます。
助成金の申請に必要な資料（カリキュラム・実施日程表）はこの間にご提供
助成金を活用した場合の実質負担は、¥88,000（税別・目安）。
受講料（税別・1名）
¥400,000
助成金（最大）
−¥312,000
実質負担の目安
¥88,000
助成金の要件と注意事項
- ※ 人材開発支援助成金（OFF-JT）の対象となり得る時間数・カリキュラム構成です（活用事例あり）。受給は申請内容の審査・要件充足の確認を経て決定され、必ずしも保証されるものではありません。要件のご確認をご案内し、申請に必要なカリキュラム・実施日程表などの資料をご提供します。
- ※ 実質額は助成金を全額活用した場合の負担額です。雇用保険の被保険者が対象となります（代表・取締役は対象外）。金額はいずれも税別・目安です。
- ※ 令和8年4月30日時点の制度情報にもとづく試算です。
- ※ 受講料は本研修（計12時間）のみの対価です。受講前の業務棚卸シート・研修後の効果レポートは、受講料に含まれない無償の付帯サービスです。
ご検討前に、よく聞かれること。
まずは、助成金が使えるかだけでも確認しませんか。
60分の無料ヒアリングで、研修の内容と進め方、助成金の要件と実質負担額の目安をご説明します。
平日10:00-18:00・オンライン／ご訪問どちらでも
受講者ポータルはこちら。
教材・録画・演習データ・30日実行計画の進捗、修了証の発行までポータルで完結します。ご不明な点は担当者までご連絡ください。
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